Nos secteurs d’activité

Les principaux secteurs d’activités

Ouverte à tout secteur d’activités Agile Procurement Operation aborde chaque dossier en partant des fondamentaux en Achats, de l’agilité via l’apport des compétences Acquises et d’une veille permanente de nos marchés respectifs. Cette adaptation et flexibilité nous ouvre à toutes catégories Achats (Indirect, Direct, CAPEX/OPEX) avec pour primauté l’efficience des Achats au travers de propositions stratégiques, Innovante, Responsable et durable suivant le respect des réglementations et engagements RSE.

Construction et immobilier

Matériaux préfabriqués pour les infrastructures (Ciment, Acier, gravier), achats de terrains, bâtiments, équipements lourds (grues, bulldozers), enveloppe du bâtiments (Tout corps d’Etat architecturaux : TCE) ; Achats es coûts de maintenance des bâtiments (Ascenseurs, CVC), services de sécurité, électricité, eau, etc.)

Agriculture et agro-industrie

Achats de matières premières agricoles (cacao, café, hévéa, palmier à huile). Intrants agricoles (engrais, pesticides, semences) et équipements (tracteurs, machines agricoles). 

Santé et pharmaceutique

Achats d’équipements médicaux (IRM, scanners, blocs opératoires), nouvelles infrastructures hospitalières ; Médicaments, fournitures médicales, salaires du personnel, entretien des machines. 

Transports et logistique

Achats de flottes automobiles (Véhicules utilitaires ou de services, camions, wagons de train, avions, infrastructures portuaires, etc) ; Achats de Carburant, entretien des véhicules, salaires des chauffeurs, assurances.

Télécommunication et informatique

Infrastructures réseaux (antennes, fibre optique, data centers), serveurs ; Développement WEB, Licences logicielles, abonnements cloud, maintenance des équipements, consommations.

Automobile et aéronautique

Outils de production, lignes d’assemblage robotisées, nouvelles technologies de conception ; Achats de matières premières, maintenance des équipements, salaires des ingénieurs et ouvriers.

Industrie et manufacturing

Achats de Machines, d’outils, de robots industriels, d’usines, d’infrastructures de production. 

Achat de Matières premières, maintenance des équipements, énergie, main-d’œuvre, logistique

Mines, Energie, pétrole et gaz

Achats de plateformes pétrolières, de centrales électriques, de turbines, de pipelines ;

Coût d’exploitation des infrastructures, transport du pétrole / Gaz, Entretien des équipements

Banques et assurances

Achats d’infrastructure IT, agences bancaires, serveurs sécurisés ; dépenses courantes (salaires, logiciels bancaires, cybersécurité, services cloud).

Exemples de missions réalisées

Objectifs de la mission
  • Implémenter un service Achats, former au respect du processus Achats
  • Décliner la stratégie Achats adaptés aux cinq directions de production
  • Piloter les projets (Appels d’offres, formalisation de BPU pour harmonisation)
  • Formaliser une base de contra thèque (Stratégie de renégociation par enjeux)
Livrables
  • Taux de couverture Achats de 60%
  • Une Vingtaine de Contrats Cadres établis
  • Création d’une fiche du parcours de demande achats
  • 17% de gains sur un AO de 2millions de dépenses annuelles
  • Gains spots récurrents par force de négociations spontanées
Objectifs de la mission
  • Renforcer l’effectif pour la prise en charge des projets Achats
  • Contrôler et recadrer les Contrats par anticipation aux aléas Covid liés au délai, coût, qualité
  • Collaborer en synergie avec le service innovation pour capturer l’innovation pour les métiers
Livrables
  • Echéances des projets AO Respectés.
  • Un Contrat Cadre d’une valeur de 1 Million d’euros négocié en urgence afin de permettre l’attribution d’un Label Marketing.
  • Pilotage de 112 DA, soit un total de 15 Millions d’euros de CA pour 7% de gains en moyenne.
  • Une vingtaine de Contrats d’Applications
Objectifs de la mission
  • Intervention dans le cadre d’une consultation pour la gestion de l’actif immobilier
  • Intégrer l’équipe Achats en tant qu’une ressource opérationnelle pour renforcer l’effectif des Achats et gérer le flux de demande en flotte automobile / Téléphonique.
  • Ressource réactive à la prise en charge des demandes d’achats
Livrables
  • Sourcing et mise en concurrence des prestataires Historiques, gain de 12% sur 300K euros. Contrats Cadres signés.
  • Une centaine de DA pilotées.